{rval nagare}
これまで目で捉えることができなかった市場や地域の環境を「見えるようにする」ことからスタートする評価方法を採用しています。従来の評価や予測手法では解決できなかった売上予測や適地選定における精度の問題、商圏やドミナントの視覚化などエリアマーケティングにおける課題が空間分析の手法とその関連ツールを使用することにより解決されています。
有効に利用されていない顧客名簿などの社内データを最新のマーケティング戦略に再構築します。
従来はまったく把握できなかった地域の市場環境を視覚化します。地域戦略はより明確に。
新しい適地選定方法は適地=予測売上が非常に高い確率で実現します。
企業には収益メカニズムがあります。これが視覚化できれば多くの経営課題が解決します。
エリアマーケティングの基本となる評価です。
地域の環境だけでなく、社内に蓄積されたデータも分析し、エリアマーケティングと結びつけます。